根据CNAS-CL01：2006  4.15.1 实验室的最高管理者应根据预定的日程表和程序，定期地对实验室的管理体系和检测和/或校准活动进行评审，以确保其持续适用和有效，并进行必要的变更或改进。评审应考虑到：

——政策和程序的适用性；

——管理和监督人员的报告；

——近期内部审核的结果；

——纠正措施和预防措施；

——由外部机构进行的评审；

——实验室间比对或能力验证的结果；

——工作量和工作类型的变化；

——客户反馈；

——投诉；

——改进的建议；

——其他相关因素，如质量控制活动、资源以及员工培训。

　　加上4.2.2应制定总体目标并在管理评审时加以评审。管理评审的输入就需十二个，每个输入都应一份具体的文字报告，分头由相关部门准备，提供给参加管理评审的成员，预先让他们（她们）阅读，在管理评审会上不用宣读，请他们（她们）对管理评审讨论的内容作好准备，尤其是改进的建议和管理评审的输出，使管理评审充分有效。4.15.2 应记录管理评审中的发现和由此采取的措施。管理者应确保这些措施在适当和约定的时限内得到实施。管理评审结束后应写管理评审报告，简述输入和输出及需采取的改进措施，包括质量方针、目标的变更及文件的更改。

----南京邦道企业管理咨询有限公司是一家专业只从事CMA资质认定、CNAS实验室认可的实验室认证咨询服务机构。南京邦道企业管理咨询有限公司所承接的项目绝对都是最低的价格、最优的服务、最快的效率。我们的咨询师都是具有多年相关实验室行业经验的人员，对实验室的流程及国家的标准规范积累了丰富的经验，确保为实验室提供最优质的服务，不成功，全额退款。