实验室管理体系运行的有效与否，可以通过管理体系的内部审核机制进行自我验证和自我评价。内审报告是内审整个活动信息的载体，内审报告能够帮助管理者分析当前体系的运行状况，为今后的实验室策划、改进工作提供有效的证据。

     一般内审组长应当对内审报告的编制和内容负责。内审报告没有固定的格式，但内容要准确、客观、全面,一般描述以下几个方面：

     作为内部审核其目的往往都是为了判断本组织管理体系运行的有效性、充分性,文件的适宜性、符合性及法律法规的遵循情况。可以引用审核计划中的相应内容。审核的范围要描述此次审核活动的内容和界限。如果是一次集中的内审,审核的范围要覆盖到质量手册中描述的要素和部门。

     是审核依据的标准和文件,可以包括所适用的方针、程序、标准、法律法规、管理体系要求,合同要求或行业规范。可以引用审核计划中的相应内容。

不符合项按其原因来分，可以分为三类：

(1)体系性不符合：实验室建立的文件化管理体系不符合《评审准则》或与实验室实际不相适应；

(2)实施性不符合：实验室建立的文件化管理体系实际上没有执行或执行得不彻底；

(3)效果性不符合：实验室建立的管理体系虽然执行了，但未实现目标。按不符合的严重程度来分，则可分严重不符合和一般不符合。通常把体系运行出现系统性失灵或区域失效，影响产品质量及产生严重后果的不符和现象确定为“严重不符合”。对满足管理体系标准或体系文件的要求，属于个别的、偶然的、孤立的失效现象，影响的范围较小，可确定为一般不符合。